OS RISCOS DA SIMPATIA DESINTERESSADA NA PRÁTICA DA JUSTIÇA

  • Regina Queiroz

Resumo

Admitindo que a justiça consiste na procura de um equilíbrio nas práticas em que existem interesses rivais e pretensões antagónicas e em que as pessoas reivindicam os seus direitos face a outras, o utilitarismo estipula que a capacidade para se ser justo e imparcial advém da renúncia a qualquer interesse pessoal: quem é imparcial não tem qualquer fim pessoal e quem persegue um fim particular não é imparcial.


Todavia, a crítica de Rawls ao utilitarismo ressalva que para além de a pessoa que escolhe à luz do princípio de utilidade não ter quaisquer objectivos que sejam seus, a despersonalização e o desinteresse do observador imparcial: a) implicam que a ordenação das utilidades releve do seu dictat; b) intensificam a discriminação interindividual.


À descrição utilitarista a teoria rawlsiana da justiça contrapõe a justificação da prática da justiça no sentido da justiça e nos interesses pessoais. Recorremos ao caso concreto da remuneração dos Chief Executive Officer (CEO) para ilustrar as diferenças entre as perspectivas utilitarista e rawlsiana.


Palavras-chave: desinteresse; dictat; imparcialidade; justiça; remuneração dos CEO.

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Publicado
Jan 27, 2019
Como citar
QUEIROZ, Regina. OS RISCOS DA SIMPATIA DESINTERESSADA NA PRÁTICA DA JUSTIÇA. Revista Lusófona de Economia e Gestão das Organizações, [S.l.], n. 8, p. 9-26, jan. 2019. ISSN 2183-5845. Disponível em: <https://revistas.ulusofona.pt/index.php/r-lego/article/view/6644>. Acesso em: 25 aug. 2019.
Edição
Secção
Artigos